Toy Story ha sido una de mis películas favoritas durante tanto tiempo como puedo recordar. Ver la historia de los juguetes cobrar vida me recuerda a la infancia y cómo solía jugar con los juguetes. Estoy seguro de que me imagino que solía pensar que mis juguetes podrían cobrar vida cuando no estaba cerca. Quiero decir, ¿qué niño no lo hizo?
Esto es parte del encanto de las películas de Toy Story. La historia se puede relacionar con cada niño. Pero eso no es lo único que hace grande a Toy Story.
El elenco de Toy Story es increíble. El elenco de Toy Story 4 incluye a los actores de voz que regresan:
- El nativo de Michigan Tim Allen como Buzz Lightyear
- Tom Hanks como el vaquero Woody
- Annie Potts como Betty
- Joan Cusack como Jessie
- Wallace Shawn como Rex
- John Ratzenberger como Hamm
- Blake Clark como Perro Slinky
- El difunto Don Rickles como Sr. Cara de papa
- Estelle Harris como Sra. Cara de papa
Y hay nuevos personajes introducidos en Toy Story 4. Estos actores de voz y personajes son:
- Tony Hale como Forky
- Keegan-Michael Key como Ducky
- Christina Hendricks como Gabby Gabby
- Jordan Peele como Bunny
- Ally Maki como Giggle McDimples
- Keanu Reeves como Duke Caboom
Junto con una gran cantidad de otros co-estrellas, el elenco de voz de Toy Story 4 da vida a la historia. No tanto como las películas anteriores de Toy Story, pero Toy Story 4 hizo un gran trabajo al continuar las aventuras de Woody, Buzz y el resto de los viejos juguetes de Andy.
Toy Story 4 también hace otra cosa. Toy Story 4 está lleno de ideas de liderazgo y sabiduría. Puedes ver Toy Story 4 para la historia o puedes tomar lecciones de liderazgo de Toy Story 4. O puedes hacer ambas cosas, como hice yo.
Lecciones de Liderazgo: Toy Story 4
- Los grandes equipos están preocupados por los miembros de su equipo
- Respeta los regalos de cada miembro del equipo
- Bo Peep o Betty
- Las transiciones son difíciles
- Los grandes líderes a menudo son invisibles
- Puede ser difícil ver su valor
- Grandes líderes están detrás de su equipo
- Grandes líderes comparten sobre su historia
- La gente está buscando un líder
- Creemos que hay cosas que nos arreglarán
- Escucha tu voz interior
- Duke Caboom
- Bo Peep
- Es posible que los planes no funcionen como esperabas
- Buzz
- Pase el título de liderazgo
Los grandes equipos están preocupados por los miembros de su equipo
Toy Story 4 se abre con una historia de 9 años antes. Es una noche tormentosa y algo anda mal. ¡Hay un juguete perdido!
Pronto descubres que el juguete que falta es RC. Está atrapado y las aguas de la tormenta lo están lavando.
Buzz, Woody y el resto de los juguetes no están sentados sin hacer nada. Han visto que su compañero de equipo está en problemas. Ellos entran en acción para salvarlo.
Estos juguetes se preocupaban por RC. El vínculo que el equipo había formado era lo suficientemente grande como para estar dispuestos a ponerse en peligro para salvar el juguete perdido.
Los grandes equipos son como los juguetes en esta escena de flashback. Saben que cada miembro del equipo es importante. Pierdes uno, pierdes una parte vital del equipo.
Construye un equipo que se preocupe por los demás. La atención va más allá de lo profesional y se adentra en los ámbitos personal y espiritual.
Se preocupan por toda la persona. No solo la persona de trabajo. Trabaja en construir un equipo que apoyará a cada miembro en todos los aspectos de sus vidas.
Respeta los regalos de cada miembro del equipo
En su intento de rescatar a RC, se pudo presenciar los regalos que tenía cada uno de los juguetes. ¡Habia muchos!
Slinky podría estirarse y proporcionar una línea de vida para alcanzar RC. Las muñecas Barbie podrían realizar hazañas gimnásticas para alcanzar una elevación más alta. Y el barril de monos pudo sostenerse entre sí para extender el alcance de Slinky.
Ningún juguete podría haber salvado a RC solo. Sus dones, unidos, fueron lo que les permitió salvar a su amigo.
¿Respetas los dones y talentos únicos de los miembros de tu equipo? Cada persona de tu equipo tiene algo que la hace especial.
Bill puede saber cómo codificar. Susan puede ser una genio de las matemáticas. Chad sabe cómo engañar a los clientes. Randy sabe organizar y hacer las cosas. Y así, etc.
Cada persona de tu equipo tiene un don valioso. No reprima sus regalos porque no es lo que esperaban. Sus dones son lo que necesitas.
Bo Peep o Betty
Es hora del próximo niño.
Woody fue a rescatar a Bo Peep. Ella había sido entregada a alguien cuando la lámpara de la hermana de Andy fue regalada.
Bo Peep le dice a Woody que está bien. Está lista para irse. Hay otro niño esperándola.
Había valentía en Bo Peep al dejarse regalar. Ella sabía que su posición como el juguete de la hermana de Andy no era para siempre. Tenía que haber un cambio.
¿Estás dispuesto a dejar que se produzca el cambio? ¿Estás dispuesto a dejar ir y pasar a la siguiente fase de tu viaje?
Los líderes no deben permanecer en una empresa indefinidamente. Deben pasar de una misión a otra. Siempre están en movimiento, pero siempre están liderando.
Las transiciones son difíciles
Woody estaba triste. Amaba a Bo Peep. Ella era una gran amiga suya y un posible interés amoroso (¡jadeo!).
Su transición y su partida lo hirieron profundamente. Sabía que la echaría de menos a ella y ella a él. Sin embargo, tenía que dejarla ir.
Las personas entrarán y saldrán de tu organización. En algún momento te harás a ti mismo una transición.
Debes saber que los tiempos de transición no son fáciles. Te dolerá. Echarás de menos a la gente. Ellos echarán de menos tu organización.
Sin embargo, para crecer, siempre habrá transiciones. El cambio es algo bueno. No dejes que el dolor de las transiciones impida que ocurran.
En el primer día de escuela de Bonnie (Madeleine McGraw), Woody se coló en su mochila. Él creía que tenía que estar allí para ayudarla a superar el difícil momento de ser nueva.
Mientras Bonnie pasaba por su primer día, Woody estaba en el fondo, ayudándola. Él consiguió sus crayones. Incluso le dio el material para construir Forky.
Todo esto fue sin que él fuera visto. Él estaba ayudando y allí para ella, aunque ella nunca lo supo.
Es fácil pensar que los líderes deben ser vistos. Sin embargo, no tienen que ser vistos. Pueden hacer un gran trabajo desde un segundo plano.
Puedes guiar silenciosamente a las personas sin que ellas sepan que tú estuviste allí o los estabas guiando. Esto se realiza mediante:
- Equipándolos con las herramientas necesarias para hacer el trabajo.
- Compartiendo inspiradoras palabras de sabiduría.
- Haciendo grandes preguntas.
- Invitando a las personas adecuadas a interactuar con ellos.
Hay muchas otras formas en que puedes ser el líder invisible. Lo que funcione, ¡hazlo!
Puede ser difícil ver su valor
Cuando Bonnie hizo Forky, tuvo problemas para ver su valor. Forky siguió corriendo hacia la basura. Se tiraría a la basura y se bañaría en su «gloria». Sentía que estaba donde se suponía que debía estar.
Hablando con los otros juguetes, Forky también mencionó que no era un juguete. El era basura No podía dar el valor que alguien más le había dado. Sin embargo, Bonnie le dio a Forky un nuevo valor. Ella lo vio como un juguete.
Puede que te hayan dicho que no valías nada. Es posible que te hayan dicho que necesitabas morir. O puede que te hayan dicho que te vayas.
Estas palabras y acciones pueden doler. Puede que incluso les hayas creído. Sin embargo, no tienes que seguir viviendo el valor que alguien más te había dado.
Déjeme decirte. Eres valioso. Eres amado. Hay algo especial en ti. Tienes valor. Nunca dejes que otra persona te diga que no lo tienes.
Grandes líderes están detrás de su equipo
Debido al problema de autoimagen de Forky, Woody se encargó de vigilar el nuevo juguete de Bonnie. Evitaría que Forky se tirara a la basura o fuera de la RV que viajaba.
Esto fue agotador. Forky no se rendiría. Tampoco lo haría Woody.
Buzz vio que Woody se había agotado. Sabía que Woody podría estar en problemas. Entonces, Buzz hizo lo que haría cualquier gran líder. Fue a ver a su compañero de equipo.
Los grandes líderes no preparan a su equipo y luego lo dejan ir sin más. Saben que los miembros de su equipo necesitarán un poco de estímulo en el camino. Es posible que necesiten una dirección o una palmadita en el hombro, así que se paran a ver cómo van las cosas.
Es posible que necesiten dirección o una palmadita en el hombro, para que se detengan y vean cómo van las cosas.
Lo que no harán es controlar o continuar mirando por encima de los hombros de los miembros de su equipo. Sin embargo, estarán allí cuando los necesiten.
Grandes líderes comparten sobre su historia
Después de que Forky se tirara por la ventana del vehículo recreativo, Woody se fue para salvarlo. Durante el rescate, Woody habló con Forky sobre su pasado.
Compartió cómo estaba allí para Andy. Cómo vio crecer a Andy. Y cómo vio a Andy irse a la universidad.
Woody estaba allí para todo. Eso significaba algo para Andy. Significaba algo para Woody. Y Forky significaba algo para Bonnie.
Al compartir su historia con Forky, Woody ayudó a Forky a darse cuenta de lo importante que sería para Bonnie. Esto ayudó a cambiar la forma en que Forky se veía a sí mismo. También le ayudó a relacionarse con Woody.
Tu historia, tu pasado, tiene poder. Cuando compartas con tu equipo quién eres, establecerás una conexión que te unirá a ellos. Empezarán a verte no sólo como alguien a quien tienen que informar, sino como alguien con quien pueden relacionarse.
Averigua cuál es tu story, tu historia. Crea una historia real sobre quién eres y cómo llegaste a donde estás. Entonces compártelo con tu equipo.
La gente está buscando un líder
Había un vacío dejado con los juguetes de Bonnie. Como Woody no estaba allí, no tenían un líder específico. Esto hizo que buscaran a alguien a quien pudieran admirar.
Esta persona era Buzz. Buzz siempre había sido un líder nato, pero no era el líder de los juguetes. Ahora él estaba. El vacío necesitaba ser llenado.
Puede que no seas un líder, como tal. Sin embargo, esto no significa que no puedas ser un líder. Especialmente si hay un vacío de liderazgo. El vacío podría ser el resultado de un par de cosas. Mal liderazgo… Sin liderazgo… Liderazgo transicional….
Si hay un vacío de liderazgo, la gente busca un líder. Tú puedes ser ese líder.
Creemos que hay cosas que nos arreglarán
Gabby Gabby era la triste villana de Toy Story 4. Ella había sido un juguete que estaba atorado en una tienda de antigüedades. No amada y no deseada.
¿Por qué ella no era deseada? Gabby Gabby creía que no era deseada porque su caja de voz no funcionaba.
Todo lo que ella necesitaría es una nueva caja de voz. Uno que funcionó. Entonces la gente la amaría.
Al final, una caja de voz fija no la hacía deseable para la nieta del propietario de la tienda de antigüedades, Harmony (Lila Sage Bromley), que estaba tratando de impresionar. Ella fue arrojada a un lado. ) -:
Puedes pensar que hay algo mal contigo y por eso nadie quiere seguirte. O tal vez te dejaron ir de una posición de liderazgo y crees que fue porque te faltó el talento.
Es difícil ser despedido. Tu rechazo puede hacerte pensar que algo está mal contigo. Tus pensamientos te dirán que necesitas arreglarte. Entonces todos te querrán en su equipo.
A veces, no es tan fácil. No se trata de arreglarse todo el tiempo. Muchas veces, se trata de encontrar el ajuste adecuado, como hizo Gabby Gabby al final de Toy Story 4.
Escucha tu voz interior
Buzz y Woody habían hablado sobre cómo Woody sabía qué hacer. Woody le dijo a Buzz que era porque escuchaba su voz interior. Esto sorprendió a Buzz. Sin embargo, estaba dispuesto a intentarlo.
Cada vez que Buzz no sabía qué hacer, presionaba uno de sus sonidos de acción. Su voz interior hablaría y él sabría qué hacer.
La voz interior de Buzz lo llevó en la dirección correcta muchas veces. Era cómico pero también era cierto.
Tú también tienes una voz interior. Sabes lo que hay que hacer la mayoría de las veces… Si sólo escucharas
Escucha la pequeña y silenciosa voz dentro de ti. Sabes qué hacer porque has entrenado y preparado para tu posición. ¡Escucha a tu voz interior!
Duke Caboom
¿Ser quien soy ahora?
Duke Caboom tuvo un problema de identidad. Su ex hijo lo había descartado después de que no realizara los emocionantes trucos que el comercial de televisión le había mostrado hacer.
Esto hizo que Duke se sintiera como un fracaso. No pudo dar en el blanco correctamente.
En un esfuerzo por salvar a Forky, Woody reclutó a Duke y Bo Peep para que lo ayudaran. Bo Peep animó a Duke a hacer lo que mejor hace. Y Duque respondió con «Sé quien soy ahora?»
Los juguetes necesitaban a Duke para ser quien era. No quién otros esperaban que fuera. Cuando era él mismo, tuvo éxito.
Puede que sientas que no eres suficiente. Puede que sientas que no eres quien se espera que seas. No pasa nada. No tienes que estar a la altura de las expectativas de los demás. Sólo tienes que estar a la altura de lo que eres.
Debes estar dispuesto a defraudar a otros si tus expectativas no son las suyas. Serás el mejor tú cuando aceptes lo que eres y lo vivas.
Bo Peep
No soy la que está perdida.
Woody siguió poniendo en peligro a los amigos de Bo Peep para salvar a Forky. Tenía esta lealtad ciega para rescatar un juguete que eventualmente sería reemplazado por Bonnie. A pesar de todo, no le importaba lo que le pasara a los otros juguetes que lo ayudaban. Estaba tratando de salvar a Forky porque era todo lo que le quedaba …
Esto hizo que Bo Peep se levantara con justa ira. Vio el peligroso camino que Woody estaba tomando. Dejaba que su deseo de ser importante pusiera en peligro a otros. Dejó de preocuparse por los otros juguetes y sólo por la misión.
Es fácil perder de vista lo que realmente importa. Es posible que hayas establecido una visión para tu equipo y que hayas empezado. Cuando las cosas se pusieron difíciles, les dijiste que siguieran adelante. Esto no fue porque la misión era importante. Seguiste animándolos a seguir adelante debido a tu ego o deseo de ser importante.
Tienes que cuidar tus intenciones. Si tus intenciones no son puras, te perderás en el liderazgo. Ten cuidado…
Es posible que los planes no funcionen como esperabas
Gabby Gabby había sido descartada por Harmony. Sentía que su vida como juguete había terminado.
Woody sabía que habría otra oportunidad de ser amado. Y esto fue probado al final de Toy Story 4.
Cuando los juguetes intentaban llegar a la RV de Bonnie, vieron a una joven perdida. Estaba asustada y llorando. Esto es cuando Gabby Gabby sabía que tenía que hacer un movimiento.
Ella le dijo a los otros juguetes que estaba lista para irse. Bajó a la niña perdida y dejó que la joven la viera.
¿Sabes lo que ha pasado? La niña perdida encontró a Gabby Gabby y tuvo el valor de encontrar a sus padres. Gabby Gabby creía que Harmony era el final de su plan. Harmony no lo era. La chica perdida lo era.
Es posible que te desanimes si tu plan no terminó como deseabas que terminara. Sin embargo, muchas veces hay un final mejor que no puedes ver.
No dejes que el desánimo por un plan descarrilado te impida pasar a otro puesto de liderazgo. Hay algo más grande esperándote al otro lado. Ve, abrázalo.
Buzz
Ella estará bien … Bonnie estará bien.
Aquí viene la parte lacrimógena de Toy Story 4 (aunque no me conmovió hasta las lágrimas de la misma manera en que Toy Story 3 terminó con Andy regalando sus juguetes). Woody y los juguetes han salvado a Forky. Estaban regresando a la RV de Bonnie. Buzz y los otros juguetes estaban redirigiendo la RV de regreso al parque. Entonces sucede.
Bo le dice a Woody que se está quedando en el parque. Woody tiene una elección que hacer. ¿Se quedará o se irá? Al final, Woody decide irse. Sabía que su tiempo era el de Bonnie. Forky y otros juguetes habían tomado su lugar.
Woody todavía estaba preocupado por Bonnie. Sin embargo, él sabía algo. Sabía que Bonnie estaría bien si Woody se convirtiera en un juguete «perdido». Entonces, él se fue.
Una parte de la transición de liderazgo consiste en dejar a personas con las que has pasado mucho tiempo. Se han convertido en algo más que compañeros de trabajo. Se han convertido en amigos.
Dejarlos es difícil. Sientes que los estás abandonando y no estarán bien. Yo se esto. Tuve este mismo pensamiento cuando me sucedió.
Cuando sea el momento de la transición, debes saber que tu equipo estará bien. Tendrán un nuevo líder. Ellos pueden hacer la transición contigo. O pueden hacer la transición más tarde.
Tu equipo estará bien sin ti.
Pase el título de liderazgo
Al dejar a Bonnie, Woody eligió hacer lo que hacen los grandes líderes. Pasó su título de Sheriff a la vaquera Jessie.
Se quitó la placa. Y luego puso la insignia del sheriff en la camisa de Jessie. Le pasó su título a ella.
Si te estás yendo en buenos términos, debes estar dispuesto a pasar el título de liderazgo (o batuta) al próximo líder. Hazle saber al equipo que tienes fe en quién estará allí en tu lugar.
No seas mezquino. No eres el primero ni el último líder que tendrán. Tú tienes la responsabilidad de asegurarte de que tu transición se realice de la mejor manera posible.
Pregunta: Si has visto Toy Story 4, ¿qué lecciones de liderazgo sacaste de la película? Si no has visto la película, ¿qué lecciones de liderazgo de Toy Story 4 que compartí te parecieron correctas? Comparte tus pensamientos, a continuación, en los comentarios.
