A menudo me preguntan sobre el emprendimiento. Pero déjame decirte, mi inspiración no viene de los libros de texto. Viene de personas extraordinarias que convirtieron sus sueños en realidad.
Hoy quiero compartir las historias de algunos de los emprendedores más exitosos de Filipinas.
Que estas historias te inspiren y te sirvan como guías para superar los desafíos y alcanzar la grandeza. ¡Vamos a sumergirnos!
13 Emprendedores Exitosos Filipinas Mostrar
Henry Sy: Shoe Mart
La historia de Henry Sy comienza en Jinjang, Xiamen, China. Nació en un hogar de bajos ingresos, y la vida fue difícil. En 1936, buscando mejores oportunidades, su familia se mudó a Filipinas y abrió una pequeña tienda de abarrotes en Manila.
Justo cuando las cosas parecían estar mejorando, estalló la Segunda Guerra Mundial y su negocio quedó arruinado. Pero Henry no se dio por vencido.
Henry comenzó a vender botas de combate militares usadas y otros artículos a los soldados estadounidenses. Este fue el nacimiento de ShoeMart, la primera zapatería de Manila. Incluso cuando no encontraba vendedores para hacer los zapatos que quería, Henry perseveró. Su determinación convirtió una humilde zapatería en SM, uno de los gigantes minoristas del país.
Hoy, los centros comerciales SM son más que centros comerciales. Son lugares donde las familias crean recuerdos, donde la gente va a citas y donde los niños aprenden a patinar sobre hielo.
Cada vez que escucho “Tenemos todo para ti“, SM me viene a la mente. Lo convirtieron en un jingle brillante. Creo que tal vez también inspiró a otro multimillonario que agregó “All” al nombre de sus tiendas.
Hoy, sus hijos se encuentran entre los filipinos más ricos.
Henry Sy, quien falleció en 2019 a la edad de 94 años, dejó un legado de perseverancia e innovación. Nos mostró que no importa cuán grandes sean las probabilidades, con trabajo duro, puedes crear algo extraordinario.
Tony Tan Caktiong: Jollibee Foods
La historia de Tony Tan Caktiong es una de convertir los desafíos en oportunidades. Otro inmigrante chino, la familia de Tony tenía un pequeño restaurante en Manila. Esto le ayudó a terminar la universidad.
En 1975, Tony compró una tienda de helados. Cuando las ventas fueron bajas, no la cerró. En cambio, agregó pollo frito, papas fritas y hamburguesas al menú.
La noticia sobre su deliciosa comida se extendió y pronto los clientes acudieron en masa a su tienda. Abrazando el modelo de negocio de comida rápida, Tony expandió su pequeña tienda a lo que ahora conocemos como Jollibee.
Con más de 2.500 puntos de venta en Filipinas y ubicaciones en todo el mundo, Jollibee es una potencia de la comida rápida. Tony nos mostró que la innovación y la resistencia pueden convertir un pequeño negocio en una marca global.
Socorro Ramos: National Book Store
El viaje de Socorro Ramos comenzó como vendedora en una librería. Con un capital de PHP200 (Pesos filipinos), ella y su esposo abrieron la National Book Store en Escolta cuando ella tenía solo 19 años. Vendían libros y artículos escolares, pero durante la ocupación japonesa, los libros fueron censurados. Socorro y su esposo no se rindieron. Vendieron velas y jabones para sobrevivir.
Puedes pensar que no puedes iniciar un negocio con 200 pesos. Muchas personas también lo piensan. Pero si los mendigos pueden ganar más de 200 pesos al día, seguramente podemos ganar más que eso brindando servicios. Podemos ahorrar dinero. Y comenzar un negocio con un capital pequeño. Lo siento, pero un “sin capital” no puede detener a un emprendedor.
Continuemos.
Después de la guerra, su negocio floreció. Construyeron un edificio de nueve pisos y ampliaron su gama de productos. El enfoque práctico de Socorro, desde el diseño del logotipo de la empresa hasta la gestión de las operaciones diarias, jugó un papel fundamental en su éxito.
Hoy, la National Book Store es una institución querida con alrededor de 3.000 empleados. Socorro, con un valor estimado de USD 3.1 mil millones, nos enseña que la determinación y la adaptabilidad son claves para el éxito.
John Gokongwei Jr: J.G. Holdings
La vida de John Gokongwei Jr. fue una montaña rusa. Nacido en una familia adinerada en China, se mudó a Cebú con su familia. Cuando su padre murió, su fortuna desapareció.
John mantuvo a su familia vendiendo productos en su bicicleta. Luego comerció en barco y camión y más tarde comenzó a importar de los Estados Unidos.
Al ver que el comercio tenía sus límites, John pidió prestados PHP 500,000 para comenzar una empresa de molienda de maíz. Esta empresa, Universal Corn Products, fue un éxito. Pero John no se detuvo ahí.
Diversificó su negocio, creando Universal Robina Corporation. Hoy, su familia es propietaria de Robinsons Supermarkets, Department Stores y Cebu Pacific.
La historia de John demuestra que la perseverancia y la innovación pueden reconstruir y crecer incluso desde los reveses más duros.
Edgar Sia: Mang Inasal
Edgar Sia, de la ciudad de Iloilo, abandonó la universidad a los 19 años para comenzar su propio negocio de lavandería y revelado de fotos. A los 26 años, lanzó Mang Inasal, un restaurante de comida rápida especializado en pollo asado. Su primera sucursal estaba en un estacionamiento de un centro comercial, pero rápidamente se hizo popular por su sabor único y sus comidas de arroz ilimitadas.
En 2010, Jollibee compró Mang Inasal por PHP 5 mil millones. Edgar invirtió en banca y salud, convirtiéndose en el multimillonario más joven del país a los 42 años. Su historia es un testimonio de cómo una gran idea, unida al trabajo duro, puede conducir a un éxito tremendo.
Mariano Que: Mercury Drug
Después de la Segunda Guerra Mundial, Mariano Que vio una oportunidad. Habiendo trabajado en una farmacia antes de la guerra, notó la alta demanda de sulfa, un antibiótico. Comenzó a vender sulfa de buena calidad a precios bajos y rápidamente construyó una base de clientes. En 1945, fundó Mercury Drug, llamada así por el dios romano de la velocidad y la medicina.
Hay muchas farmacias hoy en día. Pero hace algún tiempo, la gente siempre buscaba una Mercury Drug.
Generalmente lo preferían porque sus empleados se veían limpios y profesionales. Compraron esa idea de que en Mercury Drug “nakasisiguro gamot ay laging bago” (“garantizar que la medicina sea siempre nueva”). Eso fue muy poderoso. Durante aquella época se creía que el gobierno distribuía medicamentos vencidos.
Cuando se aprobó la ley genérica (una gran ayuda para los filipinos), las nuevas farmacias usan “genérico” como nombre de marca. También se compran en estas farmacias. Pero Mercury Drug sigue siendo la primera en muchas mentes.
Mercury Drug se convirtió en una de las cadenas de farmacias más conocidas de Filipinas. El conocimiento y el compromiso de Mariano para proporcionar medicamentos asequibles hicieron de su negocio un elemento básico en la atención médica filipina. Su historia destaca la importancia de ver las oportunidades y actuar sobre ellas rápidamente.
Cresida Tueres: Greenwich Pizza
Cresida Tueres comenzó Greenwich Pizza como una pequeña tienda de mostrador en Greenhills en 1971. Con una habilidad para cocinar, impresionó a amigos y familiares, quienes la ayudaron a hacer crecer el negocio.
En 1994, Jollibee Foods Corporation compró el 80% de Greenwich, y la empresa se expandió rápidamente.
Hay muchas tiendas de Jollibee en Los Baños. Pero en Olivarez Plaza, Greenwich Pizza y Jollibee comparten un espacio. Y es genial comprar en ambas tiendas.
Greenwich Pizza ahora tiene una fuerte presencia a nivel nacional e incluso internacional. El éxito de Cresida nos enseña que la pasión y el apoyo de los seres queridos pueden convertir una pequeña empresa en una gran empresa exitosa.
Cecilio Kwok Pedro: Lamoiyan Corporation
El viaje de Cecilio Kwok Pedro es un verdadero ejemplo del espíritu empresarial filipino. Cuando su Aluminum Container Inc. quebró en 1986, no se dio por vencido. En cambio, fundó Lamoiyan Corporation y comenzó a producir marcas de pasta dental asequibles como Hapee y Kutitap.
A pesar de la dura competencia, el marketing innovador de Pedro, como presentar personajes de Plaza Sésamo, ayudó a que sus marcas tuvieran éxito.
También hizo contribuciones significativas a la comunidad al emplear y educar a personas con discapacidad auditiva. La historia de Pedro demuestra que la innovación y la responsabilidad social pueden ir de la mano.
Alfredo M Yao: Zest O’
La historia de Alfredo Yao es sobre convertir la adversidad en oportunidad. Después de que su padre muriera, Yao hizo trabajos ocasionales para mantener a su familia. Aprendió a imprimir y finalmente comenzó su propia empresa de impresión. Cuando descubrió la técnica de envasado Doy de Europa, lanzó Zest O’Juice.
Zest-O se convirtió en un éxito, capturando el 80% del mercado de jugos filipino. Yao luego se expandió a la industria de las aerolíneas con Zest Air. Una vez dirigí un programa de capacitación de capacitadores para Zest Air.
El viaje de Yao nos enseña que aprovechar las nuevas tecnologías y mantener la resistencia puede conducir a un éxito notable.
Joe Magsaysay: Potato Corner
Joe Magsaysay comenzó Potato Corner con una idea simple: papas fritas con sabor. Abandonando la escuela, trabajó en un restaurante de comida rápida y luego utilizó sus habilidades de gestión para abrir el primer carrito de Potato Corner en 1990.
El negocio creció rápidamente, convirtiéndose en una franquicia global. El viaje de Joe demuestra que con una idea única y determinación, puedes construir un negocio exitoso desde cero.
Milagros, Clarita y Doris Leelin: Goldilocks
Las hermanas Leelin, Milagros, Clarita y su cuñada Doris, fundaron Goldilocks en una pequeña tienda en Makati. Su pasión por la repostería y el apoyo mutuo les ayudaron a hacer crecer su negocio hasta convertirlo en una franquicia nacional e internacional.
Goldilocks ahora tiene alrededor de 420 tiendas y es una marca querida. Su historia destaca el poder de la familia, la pasión y el trabajo duro.
Maria Y. Orosa: Innovative Food Technologist
Maria Y. Orosa fue una tecnóloga alimentaria pionera que introdujo innovadoras técnicas de conservación de alimentos. Creó más de 700 recetas, incluida la popular salsa de tomate de plátano. Durante la Segunda Guerra Mundial, utilizó sus conocimientos para ayudar a alimentar al pueblo filipino y a los soldados estadounidenses.
Las contribuciones de María fueron más allá de las artes culinarias; también fue una humanitaria. Su legado nos enseña el impacto de combinar ciencia, creatividad y compasión.
Joel Cruz: Aficionado Germany Perfume
Joel Cruz convirtió su pasión por las fragancias en un negocio exitoso con Aficionado Germany Perfume. Comenzando con un pequeño capital, construyó su marca ofreciendo perfumes de alta calidad pero asequibles.
La dedicación de Joel a la calidad y la perspicacia del marketing le ayudaron a dominar el mercado local y expandirse internacionalmente. Su historia demuestra que la pasión y la marca estratégica pueden conducir al éxito empresarial.
Estas historias de notables emprendedores filipinos nos muestran que el éxito no es fácil. Requiere trabajo duro, innovación y resistencia. Como estudiantes universitarios, tienen el potencial de seguir sus pasos. Que estas historias los inspiren a soñar en grande, superar los desafíos y dejar su huella en el mundo.
Recuerden, el viaje puede ser difícil, pero las recompensas valen la pena. Sigan adelante y tal vez se conviertan en el próximo gran nombre del emprendimiento.
Guía de 12 Pasos para el Éxito Empresarial
Basándonos en los viajes inspiradores de los emprendedores más exitosos de Filipinas, aquí hay una guía de 12 pasos para ayudarlos a lograr el xito empresarial.
- Comiencen con pasión. Identifiquen lo que aman y lo que los motiva. La pasión alimenta la perseverancia y la creatividad. Joel Cruz convirtió su amor por las fragancias en Aficionado Germany Perfume, mostrando que un negocio impulsado por la pasión puede conducir a un éxito notable.
- Comiencen pequeño y simple. Empiecen modestamente con los recursos que tengan. No esperen condiciones perfectas para comenzar su negocio. Henry Sy comenzó con una pequeña tienda de abarrotes antes de construir el imperio SM, lo que demuestra que incluso las empresas más grandes pueden comenzar desde humildes comienzos.
- Identifiquen las necesidades del mercado. Busquen brechas en el mercado donde puedan brindar valor o resolver un problema. Mariano Que reconoció la demanda de antibióticos de sulfa asequibles y comenzó Mercury Drug, destacando la importancia de satisfacer las necesidades del mercado.
- Innoven y adapten. Sean flexibles y estén preparados para adaptarse a los cambios del mercado. La innovación continua es clave para mantenerse relevantes. Tony Tan Caktiong agregó pollo frito y hamburguesas a su tienda de helados, creando Jollibee, lo que muestra el poder de la adaptación y la innovación.
- Aprovechen los recursos. Maximicen los recursos disponibles, ya sean conocimientos, conexiones o capital. Edgar Sia usó la experiencia de su restaurante familiar para comenzar Mang Inasal, demostrando cómo aprovechar los recursos existentes puede allanar el camino hacia el éxito.
- Persistan a través de los desafíos. Superen los obstáculos y sigan adelante incluso cuando los tiempos sean difíciles. Socorro Ramos mantuvo a National Book Store a flote durante la censura en tiempos de guerra vendiendo otros productos, enseñándonos el valor de la resistencia y la persistencia.
- Inviertan en calidad. Asegúrense de que sus productos o servicios sean de la más alta calidad para generar confianza y lealtad entre sus clientes. Cresida Tueres mantuvo pizzas de alta calidad, lo que llevó al éxito de Greenwich, lo que demuestra que la calidad es una piedra angular del éxito empresarial duradero.
- Expándanse gradualmente. Escalen su negocio gradualmente y de manera sostenible para administrar los riesgos de manera efectiva. John Gokongwei Jr. se expandió de un pequeño comercio a una fabricación a gran escala y más allá, ilustrando la importancia del crecimiento constante y reflexivo.
- Adopten las franquicias. Amplíen el alcance de su negocio ofreciendo franquicias, permitiendo que otros operen bajo su marca. Joe Magsaysay convirtió Potato Corner en una franquicia global a través de franquicias efectivas, lo que demuestra que las franquicias pueden ser una herramienta poderosa para la expansión.
- Diversifiquen las empresas. Repartan los riesgos diversificando sus productos o servicios, lo que ayuda a capturar nuevos mercados. Alfredo Yao se expandió de los jugos a la industria de las aerolíneas con Zest Air, destacando cómo la diversificación puede conducir a una mayor estabilidad y crecimiento empresarial.
- Mantengan la responsabilidad social. Incorporen la responsabilidad social en su modelo de negocio para generar un impacto positivo en la sociedad. Cecilio Kwok Pedro brindó oportunidades de empleo y educación para personas con discapacidad auditiva, demostrando que las empresas pueden prosperar al mismo tiempo que retribuyen a la comunidad.
- Concéntrense en las necesidades del cliente. Prioricen siempre las necesidades y la satisfacción de sus clientes. Mariano Que Jr. expandió Mercury Drug al centrarse en productos de calidad y un excelente servicio al cliente, lo que demuestra que un enfoque centrado en el cliente es esencial para el éxito empresarial.
Estos 12 pasos encapsulan la sabiduría y las estrategias de algunos de los emprendedores más exitosos de Filipinas.
Recuerden, el éxito no es un logro de la noche a la mañana. Requiere pasión, persistencia y un compromiso con la excelencia. Sigan adelante, aprendan de cada experiencia y que estos pasos los guíen hacia sus sueños empresariales.
Quiz: Evalúa tu Posibilidad de Éxito Empresarial
Basado en la guía de 12 pasos, haz este quiz para ver qué tan bien preparado estás para el éxito empresarial. Responde cada pregunta con honestidad para obtener la evaluación más precisa.
1. Comienza con pasión
¿Tienes una fuerte pasión por la idea de negocio que quieres perseguir?
- A) Sí, soy profundamente apasionado por ella.
- B) Me gusta la idea, pero no soy profundamente apasionado.
- C) No estoy seguro de mi pasión por ella.
- D) No, es solo una forma de ganar dinero.
2. Comienza pequeño y simple
¿Estás dispuesto a comenzar tu negocio a pequeña escala con los recursos que tienes?
- A) Sí, estoy listo para comenzar pequeño.
- B) Prefiero empezar grande, pero puedo considerar empezar pequeño.
- C) No estoy seguro.
- D) No, quiero empezar grande o nada.
3. Identifica las necesidades del mercado
¿Has identificado una necesidad o brecha específica en el mercado que tu negocio abordará?
- A) Sí, he identificado una necesidad clara del mercado.
- B) Tengo una idea general, pero necesito más investigación.
- C) No estoy seguro si hay una necesidad.
- D) No, no he identificado una necesidad del mercado.
4. Innova y adapta
¿Estás abierto a cambiar tu modelo de negocio o productos según la retroalimentación del mercado?
- A) Sí, estoy muy abierto a la adaptación.
- B) Estoy algo abierto a los cambios.
- C) No estoy seguro.
- D) No, quiero mantenerme en mi plan original.
5. Aprovecha los recursos
¿Tienes recursos (conocimiento, conexiones, capital) que puedas aprovechar para tu negocio?
- A) Sí, tengo varios recursos que puedo usar.
- B) Tengo algunos recursos, pero necesito más.
- C) No estoy seguro de mis recursos.
- D) No, no tengo recursos significativos.
6. Persisten a través de los desafíos
¿Estás preparado para enfrentar y superar desafíos significativos en tu viaje empresarial?
- A) Sí, estoy listo para enfrentar cualquier desafío.
- B) Estoy preparado, pero un poco preocupado.
- C) No estoy seguro si puedo manejar los desafíos.
- D) No, no estoy seguro de poder manejar desafíos significativos.
7. Invierte en calidad
¿Priorizas la alta calidad en tus productos o servicios?
- A) Sí, la calidad es mi máxima prioridad.
- B) La calidad es importante, pero también el costo.
- C) No estoy seguro de cuán importante es la calidad.
- D) No, priorizo el costo sobre la calidad.
8. Expándanse gradualmente
¿Estás dispuesto a hacer crecer tu negocio paso a paso, gestionando los riesgos de manera efectiva?
- A) Sí, prefiero el crecimiento gradual.
- B) Estoy abierto a ello, pero necesito más comprensión.
- C) No estoy seguro del crecimiento gradual.
- D) No, quiero un crecimiento rápido desde el principio.
9. Adopten las franquicias
¿Considerarías las franquicias como una forma de expandir tu negocio?
- A) Sí, las franquicias son parte de mi plan.
- B) Podría considerarlo en el futuro.
- C) No estoy seguro de las franquicias.
- D) No, no quiero franquiciar mi negocio.
10. Diversifiquen las empresas
¿Planeas diversificar tus productos o servicios para distribuir los riesgos?
- A) Sí, la diversificación es clave para mi estrategia.
- B) Podría diversificarme más adelante.
- C) No estoy seguro de la diversificación.
- D) No, quiero enfocarme en un solo producto / servicio.
11. Mantengan la responsabilidad social
¿Planeas integrar la responsabilidad social en tu modelo de negocio?
- A) Sí, la responsabilidad social es importante para mí.
- B) Creo que es importante, pero no es una prioridad.
- C) No estoy seguro de la responsabilidad social.
- D) No, no es parte de mi plan de negocios.
12. Concéntrense en las necesidades del cliente
¿Priorizar las necesidades y la satisfacción del cliente es fundamental para tu enfoque comercial?
- A) Sí, los clientes son mi máxima prioridad.
- B) Los clientes son importantes, pero también otros factores.
- C) No estoy seguro de cuán importante es el enfoque en el cliente.
- D) No, priorizo otros aspectos sobre las necesidades del cliente.
Puntuación de tu quiz
Por cada respuesta “A”, date 3 puntos. Por cada respuesta “B”, date 2 puntos. Por cada respuesta “C”, date 1 punto. Por cada respuesta “D”, date 0 puntos.
- 30-36 puntos: ¡Estás bien preparado para el éxito empresarial! Mantén la pasión y el trabajo duro.
- 20-29 puntos: Tienes una base sólida, pero hay áreas para mejorar. Concéntrate en esas para aumentar tus posibilidades de éxito.
- 10-19 puntos: Tienes trabajo que hacer. Considera aprender más sobre el emprendimiento y mejorar tus estrategias.
- 0-9 puntos: Es posible que debas reevaluar tu enfoque y hacer cambios significativos para aumentar tus posibilidades de éxito.
Usa este quiz como una herramienta para identificar tus fortalezas y áreas de mejora.
Recuerda, el éxito proviene del aprendizaje continuo y la adaptación. Sigue adelante y estarás en camino de lograr tus sueños empresariales.
