Todo gran emprendedor es, en el fondo, un hombre de acción . En su mente, se ve a sí mismo como Superman o Iron Man, lo que lo vuelve bastante ciego ante tus defectos. Eso es necesario. El hecho de ser emprendedor significa que debes estar un poco loco . Pero nadie quiere hacer negocios con un loco, por lo que es comprensible que los emprendedores bajen el tono de su superhéroe interior para encajar.
Existen planes de negocios para brindar a los inversionistas una sensación de seguridad . Por lo tanto, intentan poner a prueba a la persona a la que están financiando. La creación de un plan de negocios es solo una prueba, una simulación de vuelo, por así decirlo. Sería útil si pasara algún tiempo volando dentro del simulador, pero no se deje atrapar.
Todo emprendedor sabe que las cosas saldrán mal en la vida real , y ningún plan de negocios puede salvarlo en ese momento. Lo que te salvará es tu capacidad para recuperarte, adaptarte y luchar . Lo que te salvará es ser un Iron Man de la vida real.
Pero, ¿por qué fracasan exactamente estos planes de negocios? Y si va a hacer uno, ¿cuál es el mejor plan de negocios posible? Echemos un vistazo.
El mapa no es el territorio
Leer un mapa y seguir un plan de negocios es bastante similar. Al mirar cualquier mapa, verás la dirección general en la que debes ir . Sin embargo, el mapa no te mostrará las personas en la calle, los semáforos en los que debes detenerte o las distracciones que debes evitar en el camino.
Solo puede mostrarte los diferentes rincones que debes tomar en ruta hacia tu destino. Seguro, necesitas el mapa durante unos 10 segundos. Después de eso, comienza el juego y el entorno real te guiará.
Simulación versus vida real
¿Qué pasa si hay una multitud en algún lugar entre tú y tu destino? Tendrás que saltar, esquivar, correr o reducir la velocidad, dependiendo de lo que tengas delante. En algún momento, incluso tendrás que olvidar el mapa. ¿Seguirás el plan y avanzarás lentamente a través de la mafia, o te desviarás y buscarás una ruta alternativa más rápida?
Aquí es donde puedes ver la diferencia entre verdaderos emprendedores y aspirantes. Y tampoco hay una elección correcta o incorrecta. Tendrás que tomar esa decisión sobre la marcha , teniendo en cuenta las variables específicas que se te presentan.
Luchando contra la marea
Ir contra corriente es la forma en que las empresas ganan dinero. Sin embargo, dejar su huella es donde está la verdadera recompensa para los emprendedores .
La mayoría de las veces eso no les cae bien a las grandes firmas de capital riesgo, ya que sus prioridades son proteger sus activos y obtener una ganancia anual decente . Aún así, si eres un emprendedor, tu preocupación es ofrecer el producto más genial posible a la mayor cantidad de personas posible. Entonces, ¿cómo te las arreglas? Monta tu ola.
Cómo montar tu ola
Claro, necesitas atrapar una buena ola disruptiva (una industria en crecimiento). Pero eso es todo lo que te lleva tu plan de negocios. Una mirada al mapa, una visión de un futuro, una ola creciente, y entras como un surfista brillante.
No estoy diciendo que debas invertir mucho de esta manera. Empieza poco a poco y ve si funciona . Si inviertes poco y comienzas con varias oleadas, no te ahogarás cuando las cosas vayan mal . Y eventualmente, seguramente ganarás el premio mayor y compensará todas las pérdidas. Entonces, cuando ves una ola que sigue aumentando, te concentras en eso por completo y haces caso omiso de todo lo demás.
Ese es tu único plan de negocios. El objetivo general de encontrar la ola adecuada , crear el mejor producto posible y llevarlo a la mayor cantidad de personas posible . Todos los descansos son distracciones y complicaciones innecesarias.
Solo hazlo
Ningún emprendedor de superhéroes quiere escuchar sobre pronósticos complejos del volumen de clientes según grupos de edad, y cómo un aumento del 2.5 por ciento en el presupuesto de marketing dentro de tres años convertirá a más jóvenes en compradores. Eso es para personas preocupadas por las ganancias .
Entonces, si puede, comience por no someterse a la terrible experiencia de tener que construir tales estimaciones. En palabras de Sir Richard Branson: “¡Al diablo, hagámoslo!”
Si es así de simple, ¿por qué no todo el mundo lo hace? Bueno, podría ser una multitud de inseguridades y creencias negativas, que resumiré como “miedo a comenzar”. Esa es otra razón por la que no todo el mundo puede crear una empresa exitosa.
Necesitas adaptarte para ganar
Cada superhéroe tiene sus defectos y debilidades. A veces, el superhéroe incluso se escapa. También pide ayuda. No confía ciegamente en sus superpoderes. La lección aquí es que no siempre se apega al “plan de negocios” original de entrar y usar sus poderes para ganar la pelea.
La adaptabilidad es lo que hace que las empresas funcionen . Pivotando en momentos cruciales. Anticiparse al futuro y ajustar su rumbo en consecuencia hace que yu negocio sea exitoso.
Así que no crees el bombo publicitario. Confía en Sir Branson. Olvídate de tu plan de negocios. Un negocio debería ser un deporte divertido. Sí, puede ser un deporte de contacto, pero ¿importarán algunos moretones cuando sepa que al final sonreirás?
